Подпомагане на Web 3.0 развитие лидерите Изграждане на следващото поколение Интернет
Web 3.0 Coach

Организации не успяват на лидерство и адаптивност на заетите

· Коментари

Глобалният човешкия капитал изследване, проведено от IBM 2008 отбележи, че основната работна сила, свързани с проблеми на организацията са:

  • Невъзможност за бързо развиване на уменията за решаване на текущите / бъдещи бизнес нужди почти 55%
  • Липса на лидерски способности около 35%
  • Служител умения не приведено в съответствие с настоящите организационни приоритети около 35%


Липсата на адаптивност е на долния ред в отношенията с всички тези въпроси, работна сила.

Ако работната ръка е по-приспособими, че ще бъде в състояние бързо да сменят набор от умения да отразява съвременните тенденции, както и да се съобрази с организацията.

Освен това, адаптивността ще даде възможност на лидерите и бъдещи лидери, за да промените начина, по който правим нещата и да увеличи капацитета си за лидерство.

Но, адаптивност е трудно и рядко, в зависимост от броя шоу. Това е действително един талант, който ви позволява да живеят в момента и работят в среда с висока степен на неопределеност.

Освен физическите лица при този талант, са идентифицирани с организации и подхранва, не изглежда, че тези въпроси ще бъдат намалени скоро.

Мога лидери и работниците и служителите, така разработване на този талант?

Да, до точка, и с много работа. Адаптивност изисква още по-кил мислене, когато непредсказуемост и понижаването на ден няма да доведе до чувство на неудовлетвореност и емоционален смут.

  • Започнете с оценка на адаптивността си коефициент. Смятате ли пляскане при първите признаци на налягане, или да отидеш с поток. Когато сте на този континуум. Какво ситуации сте най-добрите в? Какви са най-голямото предизвикателство за вас?
  • Разработване на спокойна и уверена личност. Когато събитието вече не
    ви разстрои много, вие сте в състояние да поддържа фокусира върху задачата в ръка и
    виж повече възможности за действие. Медитацията е била използвана за
    хиляди години в тази насока.
  • Визуализира. Помислете за ситуации, които причиняват неприятни и strategize това, което ще направя. Уверете се игра на него.
  • Натиснете плик. Вземи неудобно. Начало себе пускането в ситуации, в които ще трябва да използвате някои гъвкавост. Продължавай да дишаш, и си мисля.

Освен ако една от ваша страна на щастливците, които идват от това, естествено, в крайна сметка, това е промяна или да умре. Цифрите показват, че това няма да си отиде скоро.

Лидерите сте този, който го има, или да го развиват бързо. Фирмата ще плати премия за тези, които могат да останат само преди Кривата на мощността.

Той е на стойност инвестира в себе си сега, за да реализира един дълъг финал мандат през кариерата си.

Популярност: 67% [ ? ]

  • Отбележи

Подобни публикации

Tags: лидерство · лидерство развитие · Лични лидерство

    Блог коментари захранва от Disqus