Kaip parodyti iki kitų? Ar žinote Kaip norėtumėte matyti daugiau? Tinklelis Tarptautinės numatyta savęs vertinimą, siekiant įvertinti vadovavimo stilių, kurį vertė dauguma. Tai nebūtinai yra tikrasis elgesys jums naudoti su kitais žmonėmis.
Bandymų rezultatai yra naudingi nustatant jūsų pačių supratimą, kur norite būti kiek idealus elgesys, ir nepretenduoja į jūsų tikrasis stiliaus įvertinimas.
VERTYBĖS BANDYMŲ REZULTATAI
Mano vadovavimo vertes pranešta, atitinka mano pageidavimus, kurie išreikšti save kaip dominuojančią ir atsarginės stilius. Dominuojančia stiliaus požiūriu aš vertę kaip efektyviausias būdas dirbti su kitais, ir atsargine stilius yra viena, aš norėčiau, kai dominuojantis požiūris laikinai neveikia.
9,9 Stilius: Sound (prisidėtumėte ir įsipareigoti)
Ištrauka iš knygos, teisė pakeisti. 9,9 stilius įsikūręs viršutiniame dešiniajame kampe Tinklelis paveikslą ir integruoja didelį susirūpinimą dėl žmonių su didelį susirūpinimą keliančių rezultatų. Tarp 9,9 ir kitų šešių Tinklelis stilius skirtumas yra tas, kad 9,9 asmuo nemato jokio prieštaravimo įrodyti didelį susirūpinimą dėl žmonių ir rezultatus. Jis ar ji jaučiasi nereikia riboti, kontroliuoti, ar sumažinti žmonių ar rezultatus santykių problemas. Pasekmė yra laisvė išbandyti sėkmės su entuziazmu ir patikimumo ribas. 9,9 požiūris leidžia efektyviau dirbti santykiai grindžiami "tai, kas teisinga", o ne "kas teisus." Visiška integracija kelia susirūpinimą dėl žmonių, ir rezultatai yra skirtingai kontrolės akivaizdu kito stiliaus lygių. 9,1 asmuo mano, kad didelį susirūpinimą rezultatų išjungia apie didelį susirūpinimą žmonėms išraiška. 1,9 asmuo mano, kad atvirkštinio didelį susirūpinimą dėl žmonių yra svarbesni nei results.The 5,5 mano, kad didelį susirūpinimą arba yra pernelyg rizikinga, ir nori išlikti bent vidutinio lygio išlaikyti status quo. 1,1 mato, bet didelė problema, nes nerealu, ir per sunkus. Paternalist išreiškia didelį susirūpinimą dėl rezultatų ir žmonėms, tačiau negali atsisakyti kontroliuoti ir leisti kitiems įnešti savo indėlį. Oportunistas mato prieštaravimų dirbti kartu su kitais į pirmąją vietą ir taip naudoja žmonės ir organizacijos, dar savanaudis goals.The 9,9 stilius yra tvirtai įsitvirtinę loginiu mąstymu ir sveiko proto verslo galvoju: jei turite problemų, get it out į atviras ir darbo per ją. Šis asmuo tikrai tikslo ir nebijo spręsti sudėtingas problemas atvirai ir sąžiningai. Šis metodas suteikia galią ir sutelkti išteklius į komandą ir galimus rezultatus, bet taip pat gali sukelti didžiulį atsparumą kultūra susipažinę su concept.Although veiksmingos, 9,9 stilius gali susidurti su tvirtos ir tiesiai grupė ar įmonė, kurioje Kultūra diktuoja žaidimo politikoje, išlyginimo per konfliktą, ar visada atidedantį vieno ar daugiau asmenų nepriklausomai institucijai, kaip garso ar nepatikimas jų veiksmai gali būti. Laikui bėgant, vis dėlto, 9,9 veiksmai parodė komanda įveikti baimę, kad neleisti žmonėms visapusišką stilius.
1,9 Stilius: Priėmus (takumo ir laikytis)
Ištrauka iš knygos, teisė pakeisti. 1,9 stilius rasti viršutiniame kairiajame kampe Tinklelis pav. Šis asmuo įrodo nedidelį susirūpinimą dėl rezultatų didelį susirūpinimą dėl kitų. Didelį susirūpinimą dėl žmonių teikia vertingas kokybės komandas statybos santykiai. Šis asmuo teigia, padidintas informuotumas apie asmeninius jausmus, tikslus ir uždavinius kitiems, ir visada mano, kaip siūlomi veiksmai turės įtakos jų. Jis yra draugiškas, linksmas, draugiškas ir visada pasiruošę išklausyti su užuojautą ir skatinimas. Tarpusavyje mažai susiję su rezultatais, tačiau veikia prieš didelį susirūpinimą ir kitiems darbo perkeliant dėmesį nuo darbo pasiekimas. Tai daro santykius, tačiau šilta ir draugiška, pernelyg sekli ir paviršiaus sąveika pasireiškia todėl, kad visiškai Nuoširdumas nėra. Tai veda į atskirus asmenis ir komandas, kurios galiausiai nepasiruošusi iššūkių natūra, kurie gali kilti dėl geresnių našumo ir keisti veikla. 1,9 ir 9,1 stilius yra visiškai priešinga jų perspectives.Each šias kryptis veda siauras ir Nepaprastai dėmesys būdu stengiasi sumenkinti kitų pirminių susirūpinimą vietoje. Achilo kulnas ir 1,9 mąstymas, "Kol aš palaikymo žmonės laimingi, jie reaguoja pagal darbo sunku pasiekti gerų rezultatų." Duomenys rodo priešingai: santykiai nukenčia, kai darbuotojai negali ginčyti pagal vietose. Žmonės tampa nuobodu su darbu, ir nusivilia viena su kita, nes kažkas trūksta santykius. Be to, našumas sumažėja, kai už rezultatus rūpestis low.Some akmuo frazes 1,9 požiūris yra "Let's talk about it.What aš galėčiau padėti? Let me know what you think. "Pagrindinis trūkumas, vis dėlto, slypi diskusijų dėmesio. Užuot sutelkti diskusijas į konkrečias sąlygas, priežasčių ir sprendimų, 1,9 diskusijų apimti didžiulio dėmesio asmeninius jausmus ir pageidavimus. Diskusija tampa pats tikslas, kad pokalbių gali vingiuoti bet kuria kryptimi. Jei žmogus piktas, 1,9 asmuo taip pastabų ir pasiūlymų simpatijas ir skatinti, jei reikia. Jeigu žmogus yra patenkintas, 1,9 asmuo siūlo pagarbą ir švęsti. Jis ar ji naudoja diskusijas nuolat Gage moralės lygius ir greitai pasiūlyti skatinimą, paramą ir pagirti, jei reikia.
