Ngħinu Web 3.0 Leaders Iżvilupp Bini ta 'l Generation Next' l-Internet
Web 3.0 Coach

Personali Style Leadership Valuri tat-test

· Kummenti

Kif taħseb juru sa l-oħrajn? Do you know? Kif tixtieq li juru up? Grid Internazzjonali jipprovdi awto-istima biex jevalwa l-istil ta 'tmexxija li inti valur l-aktar. Dan mhuwiex neċessarjament l-imgieba attwali inti tutilizza ma 'nies oħra.

Ir-riżultati tat-test huma utli biex jiġu stabbiliti komprensjoni tiegħek ta 'fejn inti tixtieq li tkun kemm jista' imgieba ideali, u mhumiex maħsuba li jkun hemm evalwazzjoni ta 'stil attwali tiegħek.

VALURI TA 'RIŻULTATI TAT-TEST

Riżultati tmexxija My valuri Allegatament jirrifletti preferenzi tiegħi li jesprimu lilhom infushom bħala stil dominanti u backup. L-istil dominanti huwa l-approċċ I valur bħala l-aktar mod effettiv biex jaħdmu ma 'oħrajn, u l-istil backup hija waħda nippreferi meta l-approċċ dominanti temporanjament mhux se taħdem.

Il Style 9,9: Sound (Il-kontribut u Jimpenjaw)
Estratt mill-ktieb, Il-Qawwa tal-Tibdil. 99 Personal Leadership Style Values Test L-istil 9,9 tinsab fuq il-rokna tal-lemin ta 'fuq tal-figura Grid u tintegra tħassib kbir għall-persuni bi tħassib kbir għar-riżultati. Id-differenza bejn 9,9 u l-oħra sitt istili Grid huwa li l-persuna 9,9 tara l-ebda kontradizzjoni li juru tħassib kbir kemm għall-persuni u r-riżultati. Hu jew hi tħoss l-ebda ħtieġa biex irażżan, kontroll, jew inaqqsu t-tħassib għall-persuni jew ir-riżultati fir-relazzjonijiet. Il-konsegwenza hija libertà li jiġu ttestjati l-limiti ta 'suċċess mal-entużjażmu u l-kunfidenza. L-attitudni 9,9 twassal għal relazzjonijiet aktar effettivi tax-xogħol ibbażata fuq "x'hemm dritt" minflok "li ta 'dritt." L-integrazzjoni sħiħa ta' tħassib għall-persuni u r-riżultati hija f'kuntrast mal-livelli ta 'kontroll evidenti f'kull stil oħra. Il-persuna 9,1 iħoss li jqajmu tħassib kbir għal riżultati tiddiżattiva l-espressjoni ta 'tħassib kbir għall-persuni. Il-persuna 1,9 jħoss li l-inverżjoni tal-li jqajmu tħassib kbir tan-nies huwa aktar importanti minn results.The 5,5 iħoss li jqajmu tħassib kbir jew għall hija riskjużi wisq, u jippreferi li tibqa 'fil-livell tan-nofs li jżommu l-istatus quo. Il-1,1 jara xi tħassib għoli bħala mhux realistika u esiġenti wisq. Il-paternalist jesprimi tħassib kbir ir-riżultati u għall-persuni, iżda ma tistax titlaqx il-kontroll u jippermetti lill-oħrajn biex jagħmlu kontribuzzjoni proprja tagħhom. Il-opportunist jara kontradizzjoni fil-ħidma ma 'oħrajn fl-ewwel post u l-użi sabiex in-nies u organizzazzjonijiet li goals.The egoist aktar 9,9 istil huwa sod l-għeruq fl-loġika u kummerċjali komuni ħsieb is-sens: Jekk għandek xi problema, ġġibu l fil-miftuħ u x-xogħol permezz ta 'dan. Din il-persuna hija verament l-għan, u huwa ma jibżgħux biex jindirizzaw kwistjonijiet iebsa miftuħ u onestament. Dan l-approċċ ġġib saħħa u attenzjoni sabiex ir-riżorsi tat-tim u r-riżultati potenzjali, iżda jistgħu wkoll iwasslu għal reżistenza drammatiku fil-kultura familjari mal-concept.Although effettiva, l-istil 9,9 jista 'jiltaqa' kif qawwija u diretta fit-tim jew kumpanija fejn il - kultura tiddetta playing politika, smoothing minn kunflitt, jew dejjem tiddifferixxi għal wieħed jew aktar nies fl-awtorità irrispettivament minn kif il-ħoss jew bla bażi azzjonijiet tagħhom jista 'jkun. Maż-żmien, madankollu, 9,9 azzjonijiet tintwera fi tim jegħlbu kull biża 'li jħallux lin-nies li jħaddnu l-istil.


Il Style 1,9: Jakkomodaw (Produzzjoni u Iħarsu)
Estratt mill-ktieb, Il-Qawwa tal-Tibdil. 19 Personal Leadership Style Values Test L-istil 1,9 tinsab fil-kantuniera ta 'fuq tax-xellug tal-figura tal-Grid. Din il-persuna turi tħassib baxx għal riżultati ma 'tħassib kbir għall-oħrajn. It-tħassib kbir għall-persuni ġġib valur għat-timijiet ta 'kwalità għar-relazzjonijiet tal-bini. Dan l-individwu jżomm l-għarfien elevat ta sentimenti personali, l-għanijiet, u l-ambizzjonijiet ta 'oħrajn, u dejjem tqis l-azzjonijiet kif propost se jaffettwa lilhom. Hu jew hi huma imminenti, gost, faċli, u dejjem lesta li tisma 'l-simpatija u l-inkoraġġiment. Il-preokkupazzjoni baxx interdipendenti għar-riżultati, madanakollu, jaħdem kontra t-tħassib kbir għal oħrajn fil-post tax-xogħol billi ċċaqlaq il-interess iffokat lil hinn mill-kisba tax-xogħol. Dan jagħmel lill-relazzjonijiet, għalkemm sħun u friendly, wisq baxx u superfiċjali ta 'sinerġija li jseħħu minħabba candor sħiħa hija nieqsa. Dan iwassal għal individwi u timijiet li huma finalment mhux preparat għat-tip ta 'sfidi li jinqalgħu fl-insegwiment ta' produttività mtejba u l-bidla.
Il-istili huma 1,9 u 9,1 opposta perspectives.Each tagħhom ta 'dawn l-orjentazzjonijiet twassal b'mod dejjaq u weħidhom iffokat mod billi tipprova tnaqqas l-preokkupazzjoni ewlenija oħra fil-post tax-xogħol. Il-għarqub ta 'Akille "fl 1,9 ħsieb huwa," Sakemm jien jżomm in-nies kuntenti, dawn jirrispondu billi taħdem ħafna biex jinkisbu riżultati. "L-evidenza turi l-oppost: relazzjonijiet jbatu meta l-impjegati ma jkunux ikkontestati fil-post tax-xogħol. Nies bored jsiru mal-ħidma u frustrati ma 'xulxin minħabba li hemm xi ħaġa nieqsa fid-relazzjonijiet.
Barra minn hekk, il-produttività jonqos meta t-tħassib għall riżultati huwa frażijiet low.Some pedament ta 'l-attitudni 1,9 huma "Ejja nitkellmu fuq it.What nista' tagħmel biex tgħin? Let me know X'taħseb. "Il-dgħjufija ewlenija, madankollu, jinsab fl-fokus ta 'l-diskussjonijiet. Minflok jiffoka diskussjonijiet f'termini speċifiċi tal-kawżi u s-soluzzjonijiet, 1,9 diskussjonijiet jinkludu enfasi kbira fuq is-sentimenti personali u l-preferenzi. Id-diskussjoni stess isir il-għan, sabiex konversazzjonijiet meander jista 'fi kwalunkwe direzzjoni. Jekk individwu hija rrabjata, il-persuna 1,9 isegwi l-kummenti u toffri s-simpatija u l-inkoraġġiment meta jkun xieraq. Jekk individwu bi pjaċir, il-persuna 1,9 toffri kumplimenti u ċelebrazzjoni. Hu jew hi użi diskussjonijiet li kontinwament gage livelli moral u malajr inkoraġġiment offerta, l-appoġġ, u tifħir kif meħtieġ.

Ikklikkja hawn għal aktar informazzjoni dettaljata dwar il-Teorija tal-Grid.

Related Posts

Tags: Leadership Personali

    blog kummenti powered by Disqus