Helpen Web 3.0 Ontwikkeling Leiders Bouw de volgende generatie van het internet
Web 3.0 Coach

Old School Leadership Invloed

· Reacties

Een groot deel van het leiderschap van vandaag schrijven is een re-hash (lees: ripped-off) van de vroege werken in de 1900. Een van deze boeken is reeds op grote schaal Dale Carnegie's tijdloze klassieker 1936 How to Win Friends and Influence People. Hoewel sommigen vinden het is gedateerd, biedt het effectieve manieren van omgaan met medewerkers, collega's, familie en vrienden. Laat niet de leeftijd van het boek van invloed op uw effectiviteit.

Wanneer je leest deze ideeën, denk aan hoe je ze zou kunnen gebruiken met de mensen die je om met alledaagse. Uitvoering van een aantal van deze zijn echte uitdaging voor veel managers en individuen in posities van leiderschap vandaag.

Twaalf Manieren van zege Mensen op uw manier van denken

Regel 1: De enige manier om het beste van een argument te krijgen is te vermijden.

Regel 2: Toon respect voor de mening van de andere man. Vertel een man die hij is verkeerd.

Regel 3: Als u verkeerd, geef het snel en nadrukkelijk.

Regel 4: Begin op een vriendelijke manier.

Regel 5: Haal de andere persoon zegt: "ja, ja" onmiddellijk.

Regel 6: Krijg de andere man om een groot deel van het woord doen.

Regel 7: Laat de andere man het gevoel dat het idee van hem is.

Regel 8: Probeer eerlijk om dingen te zien vanuit het standpunt van de andere persoon gezien.

Regel 9: Wees sympathiek met ideeën van de andere persoon en verlangens.

Artikel 10: Beroep bij het edeler motieven.

Regel 11: dramatiseren uw ideeën.

Regel 12: Werp een uitdaging.

Excerpted from: How to Win Friends and Influence People door Dale Carnegie

Je zou de indruk, terwijl het lezen over deze regels, dat dit niet de manier waarop een leider moet betrekking hebben op hun ondergeschikten. "Ze moeten achtersteven richting, niet verwenning." "Dit is te warm en fuzzy." "Ik ben niet van plan te zijn hun vriend."

Nou, zult u niet noodzakelijkerwijs hun vriend, maar door het gebruik van deze ideeën, zult u daarmee in verband staan als een persoon eerst.

Het duurt echt moed en persoonlijke ontwikkeling te laten vallen de persona van de "Leader" en beginnen te authentiek betrekking hebben op iemand als jezelf. Business is niet het leger. U kunt het masker laten vallen en beginnen om jezelf te zijn, alleen in een positie van autoriteit.

Dat is tenzij je zelf is minder dan optimaal. Misschien is de echte u is weerzinwekkend. Misschien heb je de persoonlijkheid van een dode vis. Misschien je niet kunt laten staan iemand een piek onder de motorkap uit angst dat ze zullen ontdekken een verschrikkelijk geheim.

Maar misschien ook niet.

Misschien heb je iets meer te bieden. Misschien heb je op zoek naar een manier om dat te verhuren en te gebruiken in uw werk en leven.

Ben je groot genoeg om te proberen?

Give it a shot. Doe de werkzaamheden die nodig zijn om de innerlijke u zodat u kunt verbeteren de buitenste je te ontwikkelen.

Populariteit: 4% [?]

  • Share / Bookmark

Verwante Posten

Tags: Leiderschap · Persoonlijk Leiderschap

    blog comments powered by Disqus