The Global Human Capital học, năm 2008 thực hiện bởi IBM lưu ý rằng lực lượng lao động liên quan đến các vấn đề chính đối mặt với các tổ chức là:
- Không có khả năng nhanh chóng phát triển kỹ năng để giải quyết hiện tại nhu cầu kinh doanh trong tương lai gần 55%
- Thiếu khả năng lãnh đạo khoảng 35%
- kỹ năng nhân viên không liên kết với tổ chức ưu tiên hiện nay khoảng 35%
Thiếu khả năng thích ứng là mấu chốt trong liên quan đến tất cả những vấn đề này lực lượng lao động.
Nếu lực lượng lao động đã được nhiều thích nghi nó sẽ có thể nhanh chóng thay đổi thiết lập kỹ năng của mình để phản ánh xu hướng hiện tại cũng như kết chính nó với tổ chức.
Ngoài ra, khả năng thích ứng sẽ cho phép các nhà lãnh đạo và lãnh đạo tương lai để thay đổi cách họ làm việc và tăng năng lực cho lãnh đạo.
Tuy nhiên, khả năng thích ứng là khó khăn và hiếm hoi, như những con số hiển thị. Nó thực sự là một tài năng cho phép bạn để sống trong thời điểm này, hoạt động trong một môi trường với một mức độ cao của sự mơ hồ.
Trừ khi cá nhân có tài năng này được xác định bởi các tổ chức, nuôi dưỡng, nó không xuất hiện rằng những vấn đề này sẽ được giảm nhẹ sớm.
Có thể lãnh đạo và nhân viên cũng như phát triển các tài năng này?
Có, với một điểm, và với rất nhiều công việc. Khả năng thích ứng đòi hỏi một suy nghĩ ngay cả-lườn tàu, nơi không thể tiên đoán và thất bại trong ngày sẽ không gây thất vọng và rối loạn cảm xúc.
- Bắt đầu với việc đánh giá khả năng thích ứng thương của bạn. Bạn có crack tại dấu hiệu đầu tiên của áp lực, hay bạn đi với dòng chảy. Có thì bạn về liên tục đó. Tình huống gì là bạn tốt nhất? Thế nào là thách thức nhất cho bạn?
- Phát triển một nhân cách bình tĩnh và yên tâm. Khi không còn sự kiện
buồn bã bạn càng nhiều, bạn có thể để giữ tập trung vào các nhiệm vụ và tay
thấy khả năng nhiều hơn cho hành động. Thiền đã được sử dụng cho
hàng ngàn năm đối với kết thúc này.
- Hình dung. Hãy suy nghĩ về tình huống gây khó chịu và chiến thuật bạn sẽ làm gì. Làm cho một trò chơi của nó.
- Đẩy mạnh phong bì. Nhận thấy không thoải mái. Bắt đầu đặt mình vào tình huống mà bạn cần sử dụng một số linh hoạt. Giữ hơi thở, giữ tư duy.
Trừ khi một trong những người thân của bạn của những người may mắn này đến tự nhiên, cuối cùng, nó thay đổi hay là chết. Các con số cho thấy rằng điều này sẽ không biến mất sớm.
Lãnh đạo là một trong những người có nó, hoặc nó có thể phát triển nhanh chóng. Các công ty sẽ trả tiền bảo hiểm cho những người có thể ở lại chỉ về phía trước của đường cong điện.
Nó có giá trị đầu tư vào bản thân bạn ngay bây giờ để nhận ra một tiền chi trả lâu dài hơn nghề nghiệp của bạn.
Phổ biến: 67% [ ? ]
